Organisations- und Personalentwicklung. Ihr Unternehmen als großes Ganzes.
Was zusammen gehört, muss zusammenkommen: Unsere Vertriebsexperten beraten, begleiten und aktivieren die Weiterentwicklung Ihrer Organisation und arbeiten dabei eng mit unseren Personalentwicklungsexperten zusammen, die wiederum implementieren und trainieren. Ganzheitliche „sales growth solutions“ eben.
Vertriebs-Checkup. Wohin soll sich Ihr Vertrieb entwickeln?
Mit uns bekommen Sie schnell, fundiert und effektiv eine Basis für Ihre Entscheidungen und next steps. Liegen Ihre Ziele primär zum Beispiel in Wachstum, mehr Kundennähe, klaren Rollen, internationalem Geschäft, Recruiting oder Neukundenakquise? Oder geht es Ihnen verstärkt um Mitarbeitermotivation, höhere Abschlussquoten, systematische Verkäuferentwicklung, Pricing oder anderen vertriebsrelevanten Themen? Je nachdem, welche Ziele Ihnen in Ihrem Vertrieb wichtig sind, kennen Sie nach unserem Vertriebs-Checkup die Bereiche, wo Ihre größten Potenziale schlummern und was noch optimiert werden muss – immer mit dem Blick auf Ihr gesamtes Unternehmen und Ihre Mitarbeiter.
Case: „Integrierte Kompetenzentwicklung für Führungskräfte, Außendienst und Vertriebsinnendienst“
Das Unternehmensumfeld dieser deutschen Tochter eines weltweit führenden Added-Vaue-Distributors im ITK-Bereich ist geprägt von stetigem und dazu schnellem Wandel. Durch Übernahmen haben sich starke Subkulturen herausgebildet und verhindern einen effektiven Vertrieb. Außerdem fehlen wichtige Skills, um die Ziele im harten Marktumfeld zu erreichen.
Warum salegro? Vertrieb ist unsere Berufung.
Unsere Branchen- und Fachkenntnisse pushen Ihren Erfolg im Vertrieb:
- Expertenteam mit 98 Jahren gebündelter Erfahrung im Vertrieb, 30 Jahre als Trainer und Berater
- Projekte in über 20 Ländern, Implementierung auf 4 Kontinenten
- Über 100 Projekte seit der Gründung im Jahr 2005
B2B-Vertrieb ist anders. Verkaufen ist eben nicht gleich verkaufen, komplexe Produkte und Dienstleistungen sowie komplexe Buying Center andere Anforderungen. Wir sind Experten genau dafür.
Case: „Umstrukturierung des Vertriebs aus lokal eigenständig agierenden Einheiten in eine globale funktionale Organisation“
Mit mehreren Produktionsstandorten in Europa und China fehlt dem Industriegüterhersteller eine Basis für einheitliche Prozesse. Lokale Töchter und Kundencenter agieren isoliert und als eigenständige Einheiten – teils an gleichen Kunden. Unterschiede in Kultur und Kommunikation unterstützen dieses Vorgehen.